中秋佳节聚杜堂 企业媒体话振兴

---群策群力、建言献策，社会力量聚集杜堂乡村振兴实验区

【通讯员高登元报道】9月13日，正值中秋佳节，湖北乡建智库研究院王子夫院长、黄陂原农委书记陈克学对黄陂姚集杜堂乡村振兴实践基地、杜堂片区未来发展，进行了为期2天调研。杜堂是湖北“三乡工程”的发源地，其“杜堂模式”引起全国关注，各大媒体、全国各地纷至沓来考察、参观学习。为进一步深化提升杜堂经验，推动杜堂片区（以杜堂村为中心的周边崇杰村、北门村、柏叶村）乡村振兴工作，就片区布局、产业发展、项目策划、落地措施、盘活资产，进行深入研究。

9月14日下午，湖北乡建智库院杜堂工作基地迎来了一批热心参与杜堂示范区的专家、企业家：天峡鲟龙股份公司董事长、鲟鱼研究院院长、全国鲟鱼委员会副主任蓝泽桥，武汉电视台资深编导媒体人、武汉新四军研究会秘书长牛曦频，武汉媒体人、资深摄影记者龙小奇，新四军历史研究会红色书画院院长胡德华、摩洛哥中国国家发展合作协会武汉办事处（筹）负责人刘铭钢等。大家齐聚杜堂乡建研究基地，共商“鲟鱼富民”项目的推广、融媒体宣传推介乡村振兴理论、典型和经验的路径、弘扬“乡村文化”、对接“一带一路”等问题展开了热烈的讨论，对如何组织推动这些项目在杜堂片区落地，进行深入座谈并取得广泛共识。

会上讨论鲟鱼养殖计划方案

会上，蓝泽桥先生介绍了“天峡鲟龙”成为中国驰名商标的发展历程。蓝泽桥先生说：天峡鲟鱼研究院根植水产养殖、加工、实践、推广数十年，其研究、实践成果巨大，拥有13项产品专利。先后2次在湖北养殖基地成功举办“世界鲟鱼大会”，其研究、实践成果得到了中央相关部委、湖北省政府相关主要领导及国际专家广泛认同。天峡鲟龙企业，是一个集冰川世纪濒临灭绝水生物种保护、养殖、深加工、销售于一体的全产业链生态养殖龙头企业，鲟鱼养殖技术成熟、适应广泛、市场前景广阔，效益可观。该产业特点在于“既适合企业规模化养殖，也适合农村一家一户养殖”，是实施乡村振兴的单元农户新建房屋或改造房屋时，充分利用地上住宿，地下养殖，不占地，还可利用地下恒温，节约用电，项目实施，将有力推动脱贫攻坚工作。

蓝泽桥先生介绍“天峡鲟龙”发展历程

武汉资深媒体人牛曦频先生提出在杜堂片区选点实施“乡村融媒体基地计划”，整合高校及社会相关媒体机构，根据杜堂片区乡村发展需求，结合互联网优势充分发挥“宣传、服务、运营”三大基本功能。首先是宣传。紧紧围绕黄陂振兴农村，建设“国家乡村公园”这一主题，广泛进行理论性探讨与研究，并结合实践及时总结、推广典型经验，引导和推进美丽乡村建设和农村文化艺术建设，广泛宣传介绍振兴乡村中涌现的典型人物、集体和典型事迹，发掘和弘扬传统文化，丰富农村旅游开发和文化生活建设；其次是服务，充分利用网络平台，发挥自身的宏观理论优势，社会及技术资源优势，科技教育培训优势，把乡村振兴工作和融媒体业务融入美丽乡村的建设中，做政府、企业、科技、高校及社会各方面与农村乡村建设的桥梁，整合社会各方资源，组织各类大型社会活动，包括教育、培训，论坛、竞赛、会展及社会互动和考察，全面推动振兴乡村建设；其三，在做好宣传和服务的前提之下，把融媒体事业在不断的运作中做大做强。

摩洛哥中国国家发展合作协会武汉办事处（筹）负责人刘铭钢先生说：近期准备组织相关人员赴摩洛哥访问，紧扣国家“一带一路”的战略方针，利用湖北和武汉对外开放的地区优势，沿欧亚铁路班列的两条线，放开眼界，充分利用目前湖北、武汉农村旅游文化发展和农村农业建设不断更新的大好形势，把在乡村振兴中形成的优势，通过融媒体“走出去，引进来”，并做到与时俱进，推动杜堂“中摩共建国家乡村公园”项目快速落地。

胡德华院长就“如何利用红色资源服务乡村建设”提出了很多好的建议。他说：新四军历史研究会红色书画院，聚集了很多爱好文化、文艺的红色将军，他们十分热爱乡村，也愿意参与到乡村振兴中来，建议杜堂片区在规划设计中设置一些退休老革命们能参与的项目与活动，鼓励大家为乡村建设发挥余热。

王子夫先生说，鲟鱼在世界、在中国，始终停留在“冰川世纪濒临水生物种保护”这样一个认知层面。蓝泽桥先生致力几十年研究，将鲟鱼由“保护型”拓展到“养护型”，继而又引导进入“产业型”，把单一的物种保护演变成一个“利国富民”的综合效益产业，是世界鲟鱼保护与发展创新突破的革命性举动。蓝泽桥先生推出的“地下养鲟鱼、地上新农村”模式，重点解决了目前乡村振兴中三大突出矛盾：1、农户单元经济收益问题；2、农村产业发展与国家关于土地管控矛盾；3、如何实现农副产品集约化生产问题。

会议交流现场

王子夫代表湖北乡建智库研究院对大家放弃节日与家人团聚的时间，来杜堂村考察调研提出的建议，表示由衷感谢！王子夫说：“倡导践行乡村建设社会化”，是湖北乡建智库研究院办院宗旨。今天我们大家正在做一件伟大的事情，用大家的实际行动践行、推动未来中国乡村建设社会化。并请大家会后结合实际，制定好工作方案，争取项目在杜堂片区早日落地、生根、开花、结果。

最后，黄陂原农委书记陈克学先生就“关于杜堂核心区和片区发展的思考”做了总结性发言。他说：我和王子夫院长在杜堂考察了2天，对杜堂核心区进行了一次比较全面了解，下一步如何发展？谋划要系统、推进分缓急。陈克学同志提出以下三点建议：

一、盘活核心区资源，增强核心竞争力

木兰花乡处于杜堂村核心区，景区开发建设客观上存在一些先天不足，比如地理位置、自然景观、核心吸引物等。万中公司开发杜堂，秉承回报社会，盘活农村闲置资产，帮农民脱贫致富，助力乡村振兴。农户在开发中受益明显。大部分土地流转到了公司，民居成立了民宿合作社，建设了一些配套设施。现在需要认真考虑如何让公司资产效益最大化，不让它从农民闲置转到公司闲置。象木兰花乡这样一个景区，已有3、4千亩，规模足够大，有大量资源可以利用，有的只需要少量投资，有的只需要稍加提升，有的需要整合，可从四个方面入手：1、公司苗圃基地的增值利用？木兰花乡其地貌特征，生态环境，更适合发展乡村休闲游，这在黄陂景区中不可多见。只要精心策划好项目、做好落地规划设计，可以让游客在景区停留的时间更长，从而增强景区的吸引力，扩大旅游消费。2、核心区集体建设用地的有效使用。这是最大的，且能形成资产价值的资源，要做到精细化利用，防止粗放经营，避免浪费。要用“寸土寸金”的思维来开发建设，增加文旅结合产品、农旅结合产品、中低档民宿产品（现在已做的民宿产品要提升服务功能和服务水平）提高景区的可参与性、可体验性、可享受性。3、利用好已建的育苗大棚。现在大棚的空置率高，空间利用率很低。有这么一个比较大的设施，一定要与旅游观光、花卉销售结合起来做，利用现代技术，可以有效提高利用率，增加效益，把育苗场地建成一个旅游景点。由纯粹为景区配套服务，只贴不赚的设施，在服务景区的前提下，创造效益。目前现场杂乱无章，管理无序，大棚内空地多，只利用了一层地面，空间没有利用。还可以换一种思路，与武湖维尔福种苗联系，定购花卉苗木，算算账，是定购苗木划算，还是自由育苗划算？这样可以把大棚腾出来，建成一年四季的花卉世界。4、已建乡村振兴交流中心资源利用大有可为。目前杜堂办学条件基本具备，建议湖北乡建智库研究院武汉木兰花乡旅游公司、武汉高校机构合作，三家联合成立湖北省乡村振兴培训学校。

二、加大宣传推介强度，提高社会参与力度

最大限度地争取各级领导和政府支持，争取媒体关注，持续为杜堂乡村振兴助力。在新闻宣传方面，有从中央到地方领导重视，有全国各大媒体宣传报道，有全国600多个团队参观学习，这是强有力的“政治背书”，不是凭空揑造，不是“自吹自擂”。但是要不断丰富杜堂模式内容，不断增加创新举措，不断制造新动能，才能使杜堂影响越来越大，越来越强。要适应现在工作环境和模式，坚持自信、作为，不受其它因素所左右，“咬定青山不放松”！

三、扎实做好杜堂片区的规划，彰显杜堂的带动能力

武汉木兰花乡旅游公司尽力协作做好规划编制，把项目做实。在统一木兰花乡品牌的前提下，不求所有，但求所在。做好平台，广纳社会力量，招揽天下人才，聚集社会资本来共同参与，共同发展。片区发展的事情，政府没有充分赋能，很大程度上企业难以推进，要靠政府来统筹协调推动。

座谈会合影

会议结束时，大家表示，会后迅速组织人力，编制规划与计划，尽快拿出可行性实施方案，召开专题会议讨论、推进。